09:40 ~ 10:2 4차 산업 혁명과 디지털 시대의 유통혁신(한국 IBM 손건일 파트너/전무)
한국IBM/손건일 파트너/전무
Dramatic technology forces are behind "creative disruption"
국내 유통 업태 별 시장규모(2014년->2016년) 모바일 : 10.3 -> 23.7(CAGR 52%) 편의점 : 12.7 -> 19.5(CAGR 24%)
2014년 각 업체별 전체거래총액 대비 모바일 판매 금액 - Mobile 커머스 경쟁이 심화되고 있음 쿠팡 : 71% 11번가 : 30%
2017 CEI(Customer Experience Index) Study 화두는 개인화를 통한 고객경험 - 매우중요하지만 아직 약함
Personalization(개인화)
Omni-channel Supply Chain(SCM)
Physical & Digital Integration(UX)
On-Offline Data 연계 활용의 중요성이 대두됨 - 더불어 성장의 근간이 될 수 있음 과거에는 온라인상으로 구매경험은 Mobile, 간편결제 등으로만 이루어졌다고 할 수 있음. 현재는 오프라인의 위치기반서비스, 간편결제, AR 등 그리고 온라인으 Social, Mobile, 간편결제, Cloud 등의 조합으로 데이터 연계가 가능함 위 사진은 다양한 채널 간 소비자 마케팅 시나리오 설명 예제이다.
Customer Experience -> Life Stage Loyalty Amazon의 사례에서 보듯이 생애주기와 밀접하게 경험을 제공하는 것이 아마존의 강력한 무기임을 알아야 한다. Amazon Prime은 고객이 태어날때 부터 학생이되고, 입학이벤트, Senior event 등 생애주기와 밀접한 연관있는 혜택을 제공함. 즉, LifeStyle과 reorder을 강력하게 연관시켜야 한다.
LifeStyle과 reorder을 연관시킨 스타트업
Trunk club
Dollar shave club
미래의 커머스 4가지 핵심 <1> Disrupt, not to be disrupted <2> Data... data... data <3> Personalization and integration <4> Lifestyle + Replenishment = Loyalty